【本站消息】近日，經(jīng)過(guò)大量的整理、匯編和反復(fù)修改，《華業(yè)公交廣告裝飾工程有限責(zé)任公司管理指南》順利編完畢，并下發(fā)到每位員工手中。

據(jù)了解，廣告公司自2004年出臺(tái)第一部《制度匯編》以來(lái)，已經(jīng)近10年，在這期間，廣告公司隨著大公交的飛速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)行為、媒體建設(shè)、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理、職工教育、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)收入均發(fā)生了很大變化。面對(duì)不同時(shí)期、不同環(huán)節(jié)、不同內(nèi)容、不同標(biāo)準(zhǔn)、不同要求，企業(yè)制度也與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)保障了廣告公司良性發(fā)展。2014年，按照廣告公司的整體工作部署和要求，就企業(yè)內(nèi)部制度、職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分和規(guī)范，歷時(shí)三個(gè)月匯編而成。

《管理指南》共分為八個(gè)部分，即企業(yè)文化、行政管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、廣告運(yùn)營(yíng)管理制度、行政部門(mén)管理范圍及崗位職責(zé)、基層黨務(wù)工作制度、黨務(wù)工作崗位職責(zé)、行業(yè)法律法規(guī)。該指南緊貼廣告公司所屬各部門(mén)工作細(xì)節(jié)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，具有較強(qiáng)的操作性和適應(yīng)性，必將更有力促進(jìn)廣告公司各項(xiàng)工作向著制度化、系統(tǒng)化、精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。它的修訂完成也是廣告公司發(fā)展規(guī)劃未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理更加完善、企業(yè)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、企業(yè)發(fā)展更加全面”的戰(zhàn)略內(nèi)容之一。