狠抓經(jīng)營管理，拓展媒體市場，積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、安全管理和內(nèi)控制度建設(shè)，積極參與文明城市創(chuàng)建，不斷強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以人為本為職工解難題、辦實(shí)事，圓滿完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同步提升。雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瞧髽I(yè)經(jīng)營中還存在著經(jīng)營思路不寬，發(fā)展緩慢；媒體管護(hù)力度不夠；三產(chǎn)效益不明顯；成本意識和安全意識不強(qiáng)等問題，個別部門和人員存在著學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)；工作熱情不高；團(tuán)隊(duì)缺少協(xié)作精神以及綜合溝通不到位；廣告設(shè)計、制作、公文寫作水平亟待提高；車輛、物品管理不到位等問題，須引起各級人員的高度重視。