3月9日上午廣告公司召開 “創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)的動(dòng)員會議。就2009年 “創(chuàng)佳評差”工作進(jìn)行了具體安排和部署。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)首先對2008年“創(chuàng)佳評差”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，并就2009年活動(dòng)的整體情況作出安排：一、明確了活動(dòng)指導(dǎo)思想；二、制定了活動(dòng)步驟。全過程劃分三階段：宣傳動(dòng)員階段、組織實(shí)施階段、總結(jié)評比階段；三、完善了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。為確?；顒?dòng)有計(jì)劃、有步驟、有成效的開展，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，游永生同志為組長，王寶建、孫武強(qiáng)等同志為副組長，同時(shí)成立活動(dòng)辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；四、從實(shí)際出發(fā)，按照每個(gè)部門各自職能，明確責(zé)任，落實(shí)活動(dòng)的內(nèi)容：業(yè)務(wù)部要在保證年初下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭在年底前完成全年任務(wù)，力爭使?fàn)I業(yè)收入上一個(gè)新的臺階。制作部要注重制作質(zhì)量，積極配合公司重大活動(dòng)，力爭使公交廣告成為城市一道更靚麗的風(fēng)景線。設(shè)計(jì)部要在廣告設(shè)計(jì)上下功夫，努力提升自身文化修養(yǎng)，最大限度提升企業(yè)形象。財(cái)務(wù)部要在如何貫徹落實(shí)執(zhí)行好現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)會制度上下功夫，及時(shí)學(xué)習(xí)國家最新的財(cái)會政策，使我們的財(cái)務(wù)管理跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。辦公室要關(guān)心職工生活，保證職工在工作中能有一個(gè)好的工作狀態(tài)。會議最后要求，全體干部職工要高度重視，緊密配合，注重細(xì)節(jié)，抓好落實(shí)，不斷把“創(chuàng)佳評差”競賽活動(dòng)推向高潮。